![京东的战败也是悲哀?东哥:我败了?](/wp-content/uploads/replace/0e939f15ee481a2cb481df185c8f849a.jpeg)
在我们生活中,经常会出现XXX是国人的悲哀,XXX是民族的悲哀,XXX是时代的悲哀这一类让人非常容易出现生理排斥的定式语句,仿佛什么事情不和作者心意,就要从各种时空维度让国人一起悲哀一把!
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这不,今天作者就被一篇名为《京东的战败将是时代的悲哀》一文又被代表着悲哀了一次。全文读下来大概的意思就是,拼多多两万人不到,一个季度就创造了京东一年的利润。作者认为:“这种现象不是奇迹,而是畸形,是社会发展的毒瘤。”关键这还10W+这我能忍?我不得好好蹭蹭流量讨论讨论。
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我们姑且不论这种言论的幼稚,我们回到事实层面,当一个组织的效率是另外一个组织的几倍或者十几倍时,我们应该考虑的是什么?当然是改革——我们这片土地,在百年来追寻的道路就是改革,百万漕工衣食所系的语境在当下还能大行其道?
作者急吼吼地高呼《京东的战败将是时代的悲哀》,京东败了吗?当然还没败。京东危险么?当然危险,这种危险刘强东也能敏锐的感受到,所以刘强东千里之外挥泪“斩”兄弟,这有错么?我大逆不道说一句,这没错。
作为企业家言多必失,在顺风局讲过的话,在逆风局时可能是一个精准的回旋镖,2024最多的就是回旋镖,东哥别慌。这里补充一下,当企业家给你工作的时候别急着感恩,当水浅了你可能会被扔下船,我们打工人卖艺不卖身。
保障在职员工生存、生活是一个企业最基本的义务这没错(不给你口粮你也没办法给他工作),如果当这个企业的生产力无法匹配社会的发展,那么还要因循守旧的去让他存活下去,而让他存活下去的代价可能是这个社会无法去承受的。
因为曾经的国企就是作者口中曾经的伊甸园,如果我们的社会没有及时纠正,让那些生产力低下却对资源垄断到极限,又承载着数千万家庭的笨重机器倒下,那么当下我们怎么能看到那一线曙光?
我们成功了么?我们只能说成功了一半,如果我们今天要裹挟时代不让某个企业变革,那么他终有一天会被时代抛弃。当杭州某头部电商公司一个基层员工能贪污九千万人民币,北京的电商巨头员工能大规模泄露用户数据时,我们就该知道,当事的企业是要改变的。如何去改变?当然是竞争!
如何是竞争?阿里在传统商业中发扬电商是竞争,京东超越苏宁是竞争,华为没被打死是竞争,电动车群魔乱舞也是竞争,在腾讯网易的“铁穹下”莉莉丝,米哈游的脱颖而出是竞争等等。多好的时代,哪有什么悲哀?
所以我们要允许竞争,不要妖魔化任何一个企业,当一万多人的生产效率高于五十万人时,我们更是要鼓励竞争,公平的竞争。我们要有勇气让五十万人的组织通过竞争爆发出十倍百倍的生产效率。
而提高生产率这才是我们企业家该做的。京东为什么在上一轮的电商大战中脱颖而出,当然是他提高了生产效率,而屠龙者终将变身恶龙的定律或者是一个高效组织打败另一个固化组织的注脚。
没有什么悲哀,从1940年以来中国人从来不悲哀,这片土地也从来不悲哀,从1978年以来中国的企业、企业家从来不悲哀。因为悲哀的人没有未来!
去竞争吧,丢掉口号,丢掉幻想,公平、勇敢地去竞争吧。
作者:尼古
编辑:尼克
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